展厅过时内容按模块更换

展厅工艺流程图还是两年前的产线，是否要把整面墙拆掉重做。应先区分失效的是某一块内容，还是墙的结构已经不能再换内容。

先给内容块做失效标记

把墙面分成可单独拆装的内容块，每块登记当前事实、负责人、最近一次核对日期。核对时只问这一块是否还指认得出现场。工序已经搬走、设备已经更换、路径已经封闭，该块标为失效。相邻仍然正确的块保持不动。

能换模块就不拆结构

插槽、磁吸板、独立画框都视为可更换结构。更换时核对新内容的尺寸、安装方向和相邻块的用词。新块装上前，旧块先从现场取下，避免两套工艺同时可见。

• 失效块在更换前停止讲解
• 留空优于贴一张临时打印
• 更换记录写明旧块去向
• 只改讲解词、不改墙面，不算完成

整面重做要有结构原因

判断是否整面重做：若只是事实变了，而模块仍能单独替换、阅读顺序仍然清楚，就整面保留。若模块无法拆开、新内容无处安装、或旧结构把错误流程固定死，才列入重做。重做前仍要先停用错误内容，不能等新墙做好再继续讲旧流程。

常见卡点是为了看起来新，把仍然正确的厂区说明一并拆掉，工期和停用时间都被拉长。另一头是只换了最显眼的标题，内部小字仍是旧产线，接待时继续出错。

示例里的工艺墙

示例：工艺墙从左到右五块，第三块的检测工序已并入包装区。前两块和后两块仍能对上车间。项目只更换第三块，并在空档期用“检测已调整，以现场为准”的短句临时说明，新块到货后当天替换。整面钢架不拆除。若第三块是整板丝印、无法单独揭下，才把这一整块面板列入重做，而不是五块一起报废。

展厅更换要按现场实施来收口，可查看企业与工厂目视化管理。