设计制作和安装的执行边界
设计、制作和安装的交付物要分开。设计交到约定文件为止,制作不改内容,安装对固定和成品保护负责到约定界面,交界处写明确认人。
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设计、制作和安装由不同的人完成时,问题常出现在交界处:文件里没有尺寸,制作方按经验补上;成品与现场基层不符,安装方在现场改字;安装完成了,却没有人确认固定是否按文件执行。边界要写到交付物和确认人,而不是只写公司名称。
同一家单位承担多段工作时,边界仍然要留。内部班组之间同样会互相认为上一段已经确认。
设计交到可执行的文件为止
先写明设计这一段结束时交出什么:点位、文字版次、材料、关键尺寸和安装面要求。若现场测量不包含在设计内,就写明尺寸由谁测量、测量结果谁确认后才能制作。设计人员不到现场,就不能在文件里假定墙面可以打孔。
设计不包含替工厂批准安全文字、公开范围或房间更名。这些结论由工厂写入文件后再交给设计编排。设计发现前后矛盾时退回,不自行选择一个版本继续画完。
示例:合同写“含深化”,应列出深化是补齐开孔和分件,还是可以改动已经冻结的文字。没有列出的,视为不可以改内容。
制作方按批准文件做不自行改内容
制作按收到的版次加工。发现文件缺尺寸、材料写法和批准记录不一致时停下来问,不在车间里用上一单的做法补齐。必须替换材料时走替代批准,不在送货单备注“同等”后直接交货。
制作交付的成品应能对应点位和版次。多做、少做和做了文件外的点位都要列明。包装和编号是否包含在制作交付里,事先写明,避免成品完好但无法点交。
安装对固定和成品保护负责到约定界面
安装范围写清是否包含基层处理、开孔、补漆、拆除旧件和垃圾清运。只负责挂上、不负责拆除旧名牌时,旧名牌会和新牌同时存在,边界记录里就必须由工厂指定谁拆除。
安装方保护成品到约定的交接时刻。交接前的刮伤由安装过程追溯;交接后的损坏另记。安装不改文字和箭头。现场发现方向做反,应停止安装该件并回到制作或设计更正,而不是在现场贴箭头改正后就算完工。
| 段落 | 交出去的结果 | 不包含的决定 |
|---|---|---|
| 设计 | 已列明的文件、点位和尺寸来源 | 不代替工厂批准内容和进场 |
| 制作 | 按版次完成并编号的成品 | 不自行改字、改材料和增加点位 |
| 安装 | 按点位固定,并交接到约定界面 | 不现场改内容,不默认拆除旧件 |
| 工厂 | 批准内容、许可和接受交界 | 不把未写明的工作视为已包含 |
交界处的确认人要写明
文件从设计到制作,由工厂指定的人确认版次后再放行。成品从制作到安装,由收货或项目人员核对编号和可见损伤。安装完成到使用部门,按点位复核位置和内容。每一交界只有确认人签字或书面记录后,下一段才开始。
没有确认人的交界,工作可以暂停,不能由下一家自称已经核对。
边界核对:
- 设计结束时的文件清单和尺寸来源
- 制作不得改动的内容,以及缺信息时停工
- 安装是否包含拆除、基层和垃圾,成品保护到何时
- 每个交界的确认人,未确认不进入下一段
执行边界清楚,返工才知道回到哪一段。公司名称不同或相同,都不能代替这份界面。
界面划分可纳入企业与工厂目视化管理的实施安排。
具体实施需要结合企业工艺、现场环境与管理制度确认。
把现场问题,带入一次具体沟通。
可提供现场照片、区域范围和当前问题,一起明确下一步。




