展厅先定内容结构再排动线

展厅墙面尺寸已经量完，内容却还按“这块墙能放多少字”在排。动线一旦按墙走，参观顺序会被房间形状带走，而不是被工厂要说明的事情带走。

先写离开时要带走的判断

内容结构用三列写成：访客离开前必须判断的事、支撑这个判断的现场事实、这个事实在厂区哪里能够看到。三列对不上的材料，不进入展厅。结构讨论时不看效果图，避免画面先占住顺序。

顺序定了再分配墙面

墙面、屏幕和展台只是结构的容器。某一段没有合适的墙，就减少句子或改到会议室，不能把下一段提前塞进来。动线草图要能按结构编号走完，缺一段就标出缺口，而不是用企业介绍填满。

• 每一段只服务一个判断
• 实物、模型和墙面不得各讲一套顺序
• 与判断无关的获奖、照片先放到备选
• 结构未冻结，不进行尺寸深化

排不进结构的先搁置

通过标准：接待人员不看稿，能按四段说明为什么先讲这个、后讲那个。讲不出原因，就是结构还没有形成。搁置的材料可以留在资料夹，但不预留墙面，避免施工时被重新塞回。

限度要说清：内容结构不是参观路线本身。它规定先理解什么，路线还要再接受安全、保密和通行条件的约束。先把墙做满再补结构，通常会在开放前发现顺序颠倒，只能靠讲解员口头纠正。

示例里的新建展厅

示例：新建展厅有三面墙。团队先写“范围、厂房、不进入、集合”四段，发现第三面墙不够同时放限制说明和集合点。集合点改到出口地面标识，墙面不压缩限制说明的句子。备选的发展历程因为对不上四段，不进入本次施工。

展厅内容要先诊断清楚，可查看企业与工厂目视化管理。