需求说明书先写清现场事实
目视化需求说明书先写点位、班次、车辆和谁更新,现场事实没写清就不进入设计,风格句子不能代替点位。
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需求说明书写了要简洁、要统一,却没写叉车在哪停、班次何时必须换牌。设计会按墙面来做,现场约束被留到安装当天才出现。
事实先于愿望
说明书用现场事实开头:哪个区域、谁在那里作业、人在哪里需要做决定、信息由谁在什么节拍更新、哪些位置不能遮挡。愿望句,例如更好看、更现代,单独放在后面,不能代替事实。事实来自车间走动,不来自旧宣传页。
| 事实 | 写清什么 | 空着的后果 |
|---|---|---|
| 决策位置 | 人停在哪看 | 牌会装到人看不到的地方 |
| 更新人与节拍 | 谁换、何时换 | 做成无法更换的死板 |
| 车辆与搬运 | 哪里会通过 | 占用通道 |
| 已有信息 | 哪些牌还要用 | 新旧指向打架 |
| 禁止遮挡 | 门、阀、急停、视线 | 安装时才返工 |
没写清的项不进入设计
设计只处理已经写明的点。车间说“整个车间都做一下”,应退回列点,不按区域面积出图。新增点可以补进说明书后再设计。照片只作为位置参考,照片上的旧标语不自动成为需求。
- 每个点有使用人和更新人
- 不能更新的内容不做成日更栏目
- 与现有指向冲突的句子先标出
- 风格段没有事实对应时整段不执行
风格不能填空
通过标准:不参加编写的班长读完,能指出每块信息在现场哪里用、谁来换。指不出的段落从设计范围删除。若事实有争议,例如门到底归哪个车间,先停在争议,不让设计选一个好看的名字。
限度是说明书不是施工图。它把现场事实固定下来,尺寸和固定方式还要实测。常见失败是用参考图片代替本厂的通道和班次,做出来的板在别的工厂合理,在这里挡车。
示例里的包装区
示例:包装区说明书写明叉车从东侧进入,人员在西侧黄线内看当班看板,看板由班长在交接时更换。东侧墙不设需要停留阅读的内容。原草稿里的形象墙句子删掉,因为没有使用人。设计只保留西侧可更换看板和东侧远距离的去向,不去设计一整面无法更新的海报。
需求要从现场事实写起,可查看企业与工厂目视化管理。
具体实施需要结合企业工艺、现场环境与管理制度确认。
把现场问题,带入一次具体沟通。
可提供现场照片、区域范围和当前问题,一起明确下一步。




