变更先评估工期和已制作物料

安装前一天要改三块牌的文字，现场希望当天改完。能不能改，取决于这三块是还没下料，还是已经做成不能再改字的成品。

先分成已制作和未制作

变更单先写清每一块的状态：未下料、已下料未安装、已安装。未下料的改字，影响主要在重新批准和顺延制作。已下料的改字，要写明原件作废还是改作他用。已安装的还要写拆除和恢复时间。三种状态不写在同一句“尽快修改”里。

同一张单写工期和物料

评估由车间和制作一起填：新件何时能到、原件放哪、本次窗口还装不装、不装时现场用什么临时说明。临时说明也要有撤除时间。评估没有写完，安装计划不改，避免施工队按新口令、仓库仍按旧件发货。

• 未出现在变更单上的牌照原计划
• 原件作废要移出待装区
• 只改口头讲解不算变更完成
• 连带指向的上游牌子一起评估

未评估不上墙

通过标准：拿到单的人能说出哪一块仍按旧稿装、哪一块等待、哪一块作废，以及等待会不会让原验收日失效。说不清就维持冻结版本。想当天完成，只有在新件已在场、窗口允许、旧件有处置位置时才成立。

限度是评估不代替内容审批。文字本身未批准，即使物料来得及，也不安装。常见失败是先答应客户改句子，回头才发现整块是做死的，只能在牌上贴纸条。

示例里的改门

示例：参观路线从一号门改到二号门。索引牌已经制作，门头牌尚未下料。变更单写明索引作废待新件，本次窗口不安装旧索引；门头按新文字下料。旧索引移出待装区。在新索引到货前，接待在出发前说明路线，不在旧牌上贴箭头。验收日顺延到新索引安装之后。

变更要先看物料和工期，可查看企业与工厂目视化管理。