展厅走廊会议室和车间各自该放的信息

工厂里不同空间被人使用的方式不一样。展厅里人会停留并听介绍，走廊里人多半在找路，会议室里人要讨论并作记录，车间里人要按信息作业或避开危险。把同一组口号、指标和箭头复制到所有墙面，看起来统一，实际是哪一种用途都没有服务好。

放信息之前，先写清这个位置的人是谁、停留多久、离开前要作出什么判断。

按停留时间和决策需要分层

能站着看完的内容，和需要坐下讨论的内容，不应做成同一块板。走廊和通道以方向、房间名称和必要限制为主。展厅可以放经过批准的工厂介绍。会议室放本次会议用得上的规则和记录位置。车间放与当班作业、质量和安全直接有关的信息。

示例：一份全年经营口号可以出现在展厅，但不应贴在设备操作面旁边替代作业要点。操作者在岗位上需要的是步骤、状态和异常联系人，不是给来访者读的介绍。

展厅承担介绍，不承担现场指令

展厅的读者主要是来访者和陪同人员。这里适合放已经允许公开的工厂范围、参观纪律和从展厅去往下一点的方向。展厅里的数字、照片和案例必须有出处，过期产品不能继续当作现行能力展示。

展厅不发布班组内部通知，也不代替安全交底。参观纪律如果涉及禁止拍照、禁区和陪同要求，应写清楚，并与门岗发放的说明一致。展厅图若画出车间内部路线，必须与当天实际开放的路径一致。

走廊和会议室只放当时用得上的信息

走廊上的人需要确认自己还在正确区域、下一次转弯往哪边、这个门能不能进。走廊适合房间名称、区域编号和少量方向信息。通知、评比和活动海报会遮住找路信息，应另找停留点。

会议室里的人已经到达，不再需要重复楼层导视。这里适合会议规则、保密提醒、记录白板和紧急撤离的方向。长期贴在会议室的生产指标，如果没有人在会中使用，就会变成过期背景。

车间信息服从作业和安全

车间墙面优先留给仍在生效的作业、检验、物料状态和安全要求。文化介绍如果要进入车间，应放在不干扰操作和视线的位置，并且不与安全色、状态色抢位置。

信息更换时，旧内容要撤下或明确作废，不能新旧并列让人自己挑选。每个空间指定内容负责人：展厅归接待或行政部门，走廊导视归厂务或总务，会议室归使用部门，车间板面归班组或工艺责任人。

放置前先核对：

• 这个位置的人离开前要作哪个判断
• 内容是否仍是现行版本，有没有批准人
• 会不会挡住找路、操作或安全信息
• 过期后由谁撤除，撤到哪里

空间不同，信息的职责就不同。先决定用途，再决定板面，现场才不会所有墙都在说话、却没有一块能用于当下的判断。

不同空间的信息安排，可继续查看企业与工厂目视化管理。